Mapeamento de perfil comportamental

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Classifique, por ordem de importância para você de 1 a 4, os grupos abaixo contendo quatro frases.
Informe 4 (quatro) para a de maior importância até 1 (um) para a de menor importância.
Em um projeto temos um problema e as ideias para resolvê-lo são muito diferentes entre si, inclusive da sua. Qual é seu comportamento frente a uma situação como essa?

Sou firme na minha posição.
Abro mão de minha posição para evitar conflito.
Abro mão de minha posição para evitar controvérsia.
Defendo minha posição sem culpa.
Seu time está em uma tarefa que pode levá-lo à promoção, como você se comporta?

Usa a tarefa para se destacar.
Confia no time.
Fico atento a cada etapa para correr pouquíssimo risco de insucesso.
Fico atento a cada etapa para correr pouco risco de insucesso.
Seu time está em um projeto com muitas tarefas. Qual sua postura frente a elas?

Assumo várias tarefas.
Fico empolgado e otimista.
Aguardo a definição das prioridades para então executar minhas tarefas.
Defino as prioridades e fico firme nesta posição.
Seu time está em um projeto com escopo indefinido. Como você reage?

Pego o projeto e assumo todos os riscos.
Pego o projeto pois, de forma geral compreendi o contexto.
Não pego o projeto devido as prováveis mudanças constantes.
Não pego o projeto.
Seu time está em um projeto difícil e urgente. Como você se comporta?

Mantenho o time em constante alerta.
Dou muitas informações sobre o projeto em curto espaço de tempo.
Espero mais informações para iniciar o projeto.
Não dou minha opinião sobre o projeto e faço o meu trabalho.
Seu time está envolvido em muitos projetos e as tarefas estão se acumulando. Como você reage?

Exijo muito da equipe.
Devido a urgência falo sem pensar.
Procuro fazer uma coisa de cada vez.
Fico tenso em algumas etapas dos projetos.
Seu time está em um projeto com muitas dificultades na conclusão. Como você reage?

Chamo atenção para os problemas envolvendo os possíveis culpados.
Sabendo o problema não dou ouvidos às opiniões.
Fico alterado frente as dificuldades e perco a cabeça às vezes.
Dou o melhor de mim para cumprir as principais etapas do cronograma da melhor forma possível.
Seu time está em um projeto com um cliente complicado. Como você se comporta?

Passa para o cliente a forma como o projeto deve ser feito objetivamente.
Dou foco sempre na última requisição do cliente.
Fico atento ao escopo inical. Não gosto de mundaças repentinas.
Faço as tarefas que chegam até mim sem problemas.
No final do projeto sua empresa está dando feedback. Como você se sente?

Não me sinto muito bem com feedback negativos.
Não sou muito bom em avaliar as pessoas.
Não gosto de mudanças ocorridas no projeto que geram riscos de feedback negativos.
Preciso de muitas informações para dar feedback.
Seu time está na fase de planejamento de um projeto. Qual sua atitude?

Dou todas as minhas opiniões por saber o caminho a ser seguido.
Atuo no planejamento o tempo que for necessário.
Dou atenção ao escopo do projeto.
Dou atenção máxima para os detalhes do projeto.
Você tem um grande fluxo de trabalho atrasado. Porque isso ocorreu?

Tive problemas para delegar.
Tive dificuldades em completar as tarefas.
Tentei esgotar meu conhecimento antes de explorar outras possibilidades de resolver as tarefas.
Trabalhei cuidando de cada detalhe para garantir a qualidade da entrega.
Você tem um problema que não consegue resolver. Como você se sente?

Fico impaciente e busco ajuda.
Busco ajuda mas, na maioria das vezes, as pessoas não entendem o que eu preciso.
Busco esgotar meu conhecimento antes de explorar outras possibilidades de resolver as tarefas.
Fico chateado de não ter conseguido resolver sozinho.
Tivemos um problemas e você não ajudou a resolver. Porque isso ocorreu?

Não atuei pois não estava no meu escopo.
Tentei ajudar mas não consegui devido a multiplas tarefas.
Acreditei que conseguiria resolver sozinho, mas precisava de ajuda.
Acreditei que conseguiria resolver no tempo que eu tinha, mas não deu tempo.
Seu time teve um problemas e você era o líder. Porque isso ocorreu?

Assumi muitas tarefas e não dei conta.
Não fui claro quanto as atividades e o time ficou sem saber o que fazer claramente.
O time teve problemas e eu apenas incentivei o time a continuar. Fui muito tolerante.
Sempre me aconselhei com todos do time. Mas, sem consenso, não direcionei as atividades.
Seu time está no meio de um bom projeto. Como você age?

Incentivo mudanças e inovações.
Ouço as opiniões de todos e sou atento a elas.
Tento atender e agradar a todos.
Tenho foco em entregar o projeto.
Quando você está em um projeto procura agir...

Tendo forte iniciativa.
Estando sempre de bom humor.
Sendo sempre amigável com as pessoas.
Busco sempre alto padrão de qualidade no que faço.
Seu time tem um desafio. Como você atua?

De forma competitiva.
De forma calorosa.
Me mantenho calmo e tranquilizo ao time.
Me foco em analisar o problema.
Seu time enfrenta muitas dificuldades no projeto atual. Como você se comporta?

Me mantenho determinado.
Me mantenho confiante.
Me mantenho calmo.
Me mantenho consciente.
Um colega te pede uma opinião pessoal. Com você responde?

De forma direta e sem rodeios.
Ouço, respondo e me mantenho confidente.
Sou compreensivo ao ouvir e comedido em responder.
Sou cuidadoso e penso demais para responder.
Na relação com o cliente você é...

Responsável.
Convincente.
Confiável.
Diplomático.
Ao fazer uma apresentação, você é...

Exigente.
Encantador.
Claro.
Exato.
Ao apresentarem um projeto, como você reage?

Focado nos resultados.
Com entusiasmo.
Descontraído.
Faço perguntas.
A frente de um projeto, você é...

Líder.
Inspirador.
Grande ouvinte.
Firme.
Seu líder tomou uma decisão diferente da sua. Como você se comporta?

Deixo claro que não concordo.
Acredito que meu líder saiba o que está fazendo.
Sou leal ao meu líder e faço o possível para dar certo.
Entendo que ele é o líder e auxílio na correção de possíveis problemas.
Na busca por entendimento de um problema, como você atua?

Com persistência.
Com persuasão.
Com calma.
Com paciência.
Que tipo de projeto você gosta?

Pioneiro e inovador.
Onde minha atuação seja mais evidente.
Projeto bem planejado.
Projeto claro e objetivo.
Temos um proplema inesperado no projeto. Como você age?

Procuro levar o time à superação do nosso limite.
Busco influenciar o time na busca da solução.
Ouço atentamente a opinião de todos.
Foco na solução do problema.
O que você mais gosto de fazer?

Resolver problemas.
Ser sociável.
Ser amigo.
Entregar projetos.